Proje Yönetimi

Ders Kodu:

ACM 421

Ders Dönemi:

Güz

Ders Tipi:

Zorunlu

Teori Saati:

3

Uygulama Saati:

0

Kredi:

6

Dersin Dili:

İngilizce

Dersin Amacı:

PMI-Project Management Institute standardında proje yöneticisi olabilmek için gerekli bilgilerin verilmesi

Dersin İçeriği:

Farklı amaçlı bilişim sistemleri projelerinin, PMI (Project Management Institute) proje yönetim metodolojisi ile yönetimi temellerini, bilgi ve uygulama alanlarını tanıma, çeşitli kısıtlar, problemeri analiz edebilme, çözüm için hangi bilgi alanında yapılması gerekenleri listeleyebilme, güncel hızlı yazılım geliştirme süreçlerini, süreç iyileştirme ve kalite modellerini (CMMI) tanıma, MS Project vb. Proje yönetim yazılımını kullanabilme ve bu bilgileri uygulayabileceği sözde bir projenin planını gerçekleştirme

Dersin Öğretim Yöntemleri:

1: Anlatım, 2: Soru-Cevap, 3: Tartışma 4: Benzetim, 5: Vaka

Dersin Ölçme Yöntemleri:

A: Sınav, B:Sunum, C: Ödev, D: Proje, E: Laboratuvar

Dikey Sekmeler

Dersin Öğrenme Çıktıları

Dersin Öğrenme Çıktıları	Program Öğrenme Çıktıları	Öğretim Yöntemleri	Ölçme Yöntemleri
1.Projelerin, özellikle Bilişim projelerinin özelliklerini, gerektirdiklerini listeleyebilme	2,3	1,2,3	A,C
2. Proje Yönetiminde temel bilgi alanlarını listeleyebilme	2,3	1,2,3	A,C
3.Her bir bilgi alanının amacını açıklayabilme	2,3,4	1,2,3	A,C
4. Her bir bilgi alanının gerektirdiği hazırlık, planlama, analiz aşamalarını bilme	2,3,4	1,2,3	A,C
5. Bilişim projelerinde kullanılan yeni yöntemleri bilme	4,5,6,7,10	1,2,3	A,C
6. Bir proje yönetimi yazılımını kullanabilme	4,5,6,10	1,2,3	A,C

Dersin Akışı

DERS AKIŞI
Hafta	Konular	Ön Hazırlık
1)	Proje yönetimine giriş
2)	Bilişim projelerinin içeriği , SDL katmanları ve roller
3)	Proje yönetimi süreç grupları , Teklif, Gereklilik Analizi, Fizibilite Analizi
4)	Proje entegrasyon yönetimi , Zaman, maliyet ve İş kısıtlamamalrı
5)	Proje kapsam yönetimi , Değişim Mühendisliği
6)	Proje zaman yönetimi, Gant ve Pert Chart teknikleri
7)	vize
8)	Proje maliyet yönetimi
9)	Proje kalite yönetimi, Uygulama Methodları, JAD takımları
10)	Proje insan kaynakları yönetimi, Motivasyon ve sorun çözme teknikleri
11)	Proje iletişim yönetimi
12	Proje risk yönetimi, PMP
13	Proje satın alma yönetimi
14	Dönem projesi sunumları
15	Final

Kaynaklar

Ders Notu	Schwalbe, Kathy (2007), Information Technology Project Management, Fifth Edition, Course Technology, Cengage Learning Methods of It Project Management Jeffrey L. Brewer
Diğer Kaynaklar	www.fazliyildirim.com

Materyal Paylaşımı

Dökümanlar

Ders notları

Değerlendirme Sistemi

v

DEĞERLENDİRME SİSTEMİ
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARI	SIRA	KATKI YÜZDESİ
Ara Sınav	1	30
Kısa Sınav
Ödev	2	30
Toplam		60
Finalin Başarıya Oranı		40
Yıl içinin Başarıya Oranı		60
Toplam		100

AKTS İş Yükü Tablosu

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
Etkinlik	SAYISI	Süresi (Saat)	Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati)	15	3	45
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme)	15	3	45
Ara Sınav	1	10	15
Kısa Sınav
Ödev	2	10	20
Final	1	10	15
Toplam İş Yükü			140
Toplam İş Yükü / 25 (s)			5.60
Dersin AKTS Kredisi			6

4

Arama formu